近日，由中國(guó)金融思想政治工作研究會(huì)推介發(fā)布的“中國(guó)特色金融文化實(shí)踐案例”評(píng)選結(jié)果正式揭曉。廣發(fā)銀行三個(gè)案例成功入選，其中“以守正創(chuàng)新激活數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能”案例入選十佳案例，“傳統(tǒng)文化賦能金融教育 創(chuàng)新實(shí)踐普惠民生”和“廣發(fā)銀行人民幣跨境支付系統(tǒng)助力企業(yè)攻克難題”案例入選示范案例，用實(shí)際行動(dòng)詮釋中國(guó)特色金融文化的實(shí)踐內(nèi)涵。
以守正創(chuàng)新激活
數(shù)字金融發(fā)展新動(dòng)能
在金融行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，廣發(fā)銀行以“守正創(chuàng)新”為破局密鑰，將數(shù)字思維深度融入業(yè)務(wù)全鏈條。2021年至2025年，全行從人才培育、創(chuàng)新孵化、產(chǎn)品推廣、賦能實(shí)踐四個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
總行設(shè)立“金融科技人才認(rèn)證”項(xiàng)目，定期開(kāi)展線下集訓(xùn)營(yíng)，累計(jì)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)13場(chǎng)，認(rèn)證一階數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理1282名、二階營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家66名，構(gòu)建起“認(rèn)證—提升—反哺”的人才成長(zhǎng)閉環(huán)。連續(xù)舉辦四屆金融科技創(chuàng)新大賽，聚焦行業(yè)痛點(diǎn)探索破局路徑，最高參賽規(guī)模達(dá)上萬(wàn)人次，打通從創(chuàng)意挖掘到案例萃取的全流程，讓創(chuàng)新文化落地生根。
同時(shí)，在行內(nèi)搭建多渠道宣傳與交流平臺(tái)，一方面開(kāi)設(shè)“廣發(fā)新芽”藍(lán)信訂閱號(hào)、“新芽社區(qū)”話題討論陣地及廣學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，助力數(shù)字金融經(jīng)驗(yàn)分享與全員互動(dòng)交流；另一方面聚焦產(chǎn)品展示與課程共享，發(fā)布各類(lèi)數(shù)字產(chǎn)品海報(bào)、“產(chǎn)品+”小程序，并在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“信息科技交流園地”專(zhuān)欄，實(shí)現(xiàn)20個(gè)拳頭數(shù)字產(chǎn)品與金融科技創(chuàng)新成果的多維展示、全行共享，助力對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)一鍵直達(dá)，讓創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)效。
目前，廣發(fā)銀行已構(gòu)建起“文化浸潤(rùn)—機(jī)制保障—場(chǎng)景深耕”三位一體的創(chuàng)新文化生態(tài)，以“場(chǎng)景化賦能”服務(wù)模式，持續(xù)激活數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
讓金融教育
走進(jìn)百姓心坎兒里
廣發(fā)銀行北京分行以傳統(tǒng)文化為紐帶，用京劇唱腔詮釋金融消保、民樂(lè)旋律講述理性投資、剪紙動(dòng)畫(huà)揭開(kāi)詐騙真相，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展金融教育，讓金融知識(shí)從“要你聽(tīng)”變成“我想聽(tīng)”。
線上，分行打造六大系列特色作品：《戲曲唱消�！贰睹駱�(lè)說(shuō)消�！�，將金融知識(shí)與國(guó)粹、民樂(lè)結(jié)合；剪紙動(dòng)畫(huà)《紅樓夢(mèng)》改編作品、小視頻《鼓律·權(quán)韻》以創(chuàng)新形式解讀防騙知識(shí)與金融消費(fèi)者八項(xiàng)權(quán)益，系列作品累計(jì)播放量突破千萬(wàn)，依靠文化共鳴打動(dòng)人心。線下，把宣教課堂搬到老百姓最熟悉的場(chǎng)景，讓金融知識(shí)觸手可及：在校園，通過(guò)演繹情景劇，讓學(xué)生直觀看清詐騙套路；在社區(qū)，推出“防騙飛行棋”，老人們?cè)跀S骰子、走棋盤(pán)的樂(lè)趣中，輕松識(shí)破各類(lèi)騙局；在鄉(xiāng)村，“會(huì)說(shuō)話的拖拉機(jī)”穿梭田間地頭，把反詐順口溜送到農(nóng)戶(hù)身邊；在工地，利用工休時(shí)間開(kāi)設(shè)“金融小課堂”，為工友們解答工資理財(cái)、防騙反詐等實(shí)際問(wèn)題。北京特大暴雨災(zāi)害后，分行深入一線，為受災(zāi)家庭建立金融健康檔案，讓金融服務(wù)在危難時(shí)刻不缺位、暖人心。
9900場(chǎng)宣教活動(dòng)、1.9億人次觸達(dá)、177篇媒體報(bào)道——這一組組數(shù)據(jù)的背后，是廣發(fā)銀行北京分行對(duì)“金融為民”理念的樸素踐行。一件件精心打造的作品、一場(chǎng)場(chǎng)貼近群眾的活動(dòng)正是廣發(fā)銀行“守正創(chuàng)新、以義取利”核心價(jià)值觀最生動(dòng)的詮釋。
助力央企集團(tuán)
建設(shè)全球司庫(kù)體系
隨著人民幣國(guó)際化進(jìn)程持續(xù)加速，以及企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，央企集團(tuán)司庫(kù)建設(shè)對(duì)資金管理提出了“可視、可控、可溯”的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。然而，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，眾多央企在跨境賬戶(hù)及資金管理方面遭遇雙重難題：一方面，長(zhǎng)期依賴(lài)國(guó)外金融信息系統(tǒng)，不僅存在數(shù)據(jù)安全隱患，更面臨“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，全球賬戶(hù)布局分散，導(dǎo)致資金“看不全、管不住、調(diào)不動(dòng)”，難以滿(mǎn)足集團(tuán)精益化、智能化管理的迫切需求。
廣發(fā)銀行北京分行積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，深入踐行中國(guó)特色金融文化，以“守正”為根本、以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，主動(dòng)對(duì)接央國(guó)企司庫(kù)建設(shè)痛點(diǎn)難點(diǎn)。分行組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)廣泛調(diào)研，協(xié)同跨境清算公司及相關(guān)部門(mén)，依托國(guó)家自主建設(shè)的人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS），全力探索破解路徑。經(jīng)過(guò)持續(xù)攻堅(jiān)、反復(fù)打磨，業(yè)內(nèi)首個(gè)CIPS司庫(kù)產(chǎn)品“CIPS跨行賬戶(hù)集中可視”成功推出，助力央企實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員單位在多家銀行賬戶(hù)的集中查詢(xún)，率先打破賬戶(hù)管理壁壘。
在此基礎(chǔ)上，分行持續(xù)迭代優(yōu)化，相繼推出CIPS實(shí)時(shí)查詢(xún)、資金歸集、增強(qiáng)型可視等系列功能，幫助央企集團(tuán)實(shí)現(xiàn)賬戶(hù)信息“秒級(jí)查詢(xún)”、跨境資金“一鍵歸集”，推動(dòng)央企司庫(kù)管理從“看得見(jiàn)”向“管得住、調(diào)得動(dòng)”的跨越式發(fā)展。從“從零到一”的突破，到“從一到優(yōu)”的升級(jí)，廣發(fā)銀行以敢闖敢試的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用金融創(chuàng)新為央企高質(zhì)量發(fā)展賦能。
培育中國(guó)特色金融文化，是推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的必然要求。未來(lái)，廣發(fā)銀行將深刻把握中國(guó)特色金融文化核心內(nèi)涵，深入踐行金融工作的政治性、人民性，把“五要五不”實(shí)踐要求作為全行工作的導(dǎo)向與行動(dòng)標(biāo)尺，立足主責(zé)主業(yè)，縱深推進(jìn)集團(tuán)“333戰(zhàn)略”，為加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁力量。
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