證券時報記者 劉藝文
近日，在“第十九屆深圳國際金融博覽會暨2025中國金融機構(gòu)年會”分論壇“2025中國信托業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，華潤信托黨委書記、董事長胡昊發(fā)表了題為《從分類到深耕：信托公司核心能力的重塑與驗證》的主題演講。
他表示，當下的信托業(yè)，正處在一個前所未有的政策賦能與轉(zhuǎn)型深化的關鍵節(jié)點，一套邏輯連貫、導向清晰的“政策組合拳”已然形成，為信托業(yè)繪制了一張從“分類規(guī)范”到“深耕提質(zhì)”的轉(zhuǎn)型藍圖，回答了“轉(zhuǎn)型向何處去、能力如何構(gòu)建”的根本問題。
他稱，“十四五”以來，華潤集團圍繞自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，采取一系列舉措，取得良好成效，引導華潤信托從價值、業(yè)務、組織等多個維度重塑，打造與受托人定位相匹配、與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應的核心能力體系。
具體而言，在價值重塑方面，是錨定受托人本源。過去談價值，更多聚焦于“收益創(chuàng)造”；如今的價值重塑，是踐行金融的政治性、人民性，回歸受托人本源的全面升級。
在業(yè)務重塑方面，是緊扣分類新規(guī)。價值重塑的落地，必須依靠業(yè)務重塑來承載。信托“三分類”新規(guī)和《資產(chǎn)管理信托管理辦法（征求意見稿）》為業(yè)務重塑提供清晰的“施工圖紙”，在三大業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)深耕。首先，在資產(chǎn)管理信托領域，《資產(chǎn)管理信托管理辦法（征求意見稿）》為標品信托營造了公平的競爭環(huán)境，疊加低利率環(huán)境下投資者對穩(wěn)健收益、風險對沖、長期增值的核心需求，對信托公司的投研能力提出更高要求。其次，在資產(chǎn)服務信托領域，要實現(xiàn)“從單一服務到場景延伸”的升級。最后，公益慈善信托領域，在政策支撐與實踐探索中呈現(xiàn)多元發(fā)展格局，形成覆蓋多元需求的慈善服務體系。
在組織重塑方面，要適配轉(zhuǎn)型需求。重點強化四大能力支撐：一是強化投資研究能力，建立公募、私募投研共享機制，力爭實現(xiàn)“全市場覆蓋、跨品類聯(lián)動”的投研體系；二是強化運營服務能力，通過標準流程優(yōu)化、服務場景延伸，提升賬戶管理、資金結(jié)算、信息披露等全流程運營效率；三是強化風險管理能力，按照“全流程、穿透式”風險防控要求，將風控嵌入業(yè)務決策、產(chǎn)品設計、投后管理等各個環(huán)節(jié)；四是強化科技創(chuàng)新能力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，搭建智能服務平臺、優(yōu)化系統(tǒng)支撐體系。
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網(wǎng)無關。和訊網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。郵箱：news_center@staff.hexun.com
最新評論