蘭州銀行高管團隊變動:“工行系”劉敏接任行長,3位“70后”內(nèi)部骨干晉升副行長

2025-03-06 16:06:29 每日經(jīng)濟新聞 

3月5日,蘭州銀行(SZ001227,股價2.33元,市值132.7億元)發(fā)布公告,宣布第六屆董事會審議通過聘任劉敏為行長,李濤、韓佳峻、盛柏涵為副行長。此次人事調(diào)整結(jié)束了自2024年8月原行長蒲五斤卸任后長達半年的管理層“真空期”,標志著該行高管團隊完成新一輪變動。新任管理層組合呈現(xiàn)出“外部引入+內(nèi)部提拔”的雙軌策略,既引入國有大行的管理經(jīng)驗,又延續(xù)本土化深耕路徑。

“工行系”劉敏接棒行長,3位副行長均為內(nèi)部提拔

新任行長劉敏的職業(yè)生涯帶有鮮明的“工行烙印”。根據(jù)公告,劉敏生于1979年,工商管理碩士,自2024年8月起任蘭州銀行黨委委員、董事、副行長。此前,其職業(yè)生涯幾乎全部在工商銀行甘肅省分行體系內(nèi)展開:2010年至2015年任平?jīng)龇中悬h委委員、副行長,2015年升任平?jīng)龇中悬h委書記、行長,2018年調(diào)任白銀分行黨委書記、行長,后升任工行甘肅省分行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理兼鄉(xiāng)村振興辦公室主任。

值得注意的是,劉敏的履職軌跡覆蓋了從地方分行到省行戰(zhàn)略部門的跨區(qū)域、多業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。其在普惠金融領(lǐng)域的主導(dǎo)實踐,尤其是推動中小微企業(yè)信貸服務(wù)與鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,或與蘭州銀行“服務(wù)地方經(jīng)濟”“服務(wù)中小微企業(yè)”的戰(zhàn)略定位形成共振。2024年8月,劉敏從工行“空降”至蘭州銀行,半年內(nèi)完成從副行長到行長的晉升,若其任職資格獲監(jiān)管核準,將成為該行上市后首位具有國有大行背景的行長。

而與劉敏同期獲聘的三位“70后”副行長李濤、韓佳峻、盛柏涵,均為蘭州銀行內(nèi)部培養(yǎng)的骨干力量,且均具有長期分支機構(gòu)管理經(jīng)驗,折射出該行強化本土化經(jīng)營的戰(zhàn)略意圖。

54歲的李濤,出生于1971年,現(xiàn)任蘭州銀行黨委委員、城關(guān)支行黨委書記、行長。其職業(yè)生涯始于基層,歷任興蘭支行副行長、金城管理行行長、天河管理行黨總支書記等職,最終執(zhí)掌核心城區(qū)支行——城關(guān)支行。近二十年的分支機構(gòu)管理經(jīng)歷,使其對蘭州本地零售業(yè)務(wù)、中小企業(yè)客戶關(guān)系維護具有深刻理解。

51歲的韓佳峻,出生于1974年,現(xiàn)任蘭州銀行黨委委員、黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理,擁有工商管理碩士及正高級經(jīng)濟師職稱。其職業(yè)路徑橫跨業(yè)務(wù)與管理:早期在武威、酒泉分行擔任副行長,后轉(zhuǎn)崗至總行人力資源部門,主導(dǎo)組織架構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設(shè)。這種“前線業(yè)務(wù)+后臺管理”的復(fù)合背景,或為其在副行長任上推動內(nèi)部改革、提升運營效率提供支撐。

47歲的盛柏涵,出生于1978年,現(xiàn)任蘭州銀行黨委委員、酒泉分行黨委書記、行長,并兼任酒泉市人大代表。其職業(yè)路徑始于總行客戶經(jīng)理一部,后歷任慶陽路支行行長、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,最終主政酒泉分行。其在公司信貸業(yè)務(wù)拓展、區(qū)域政企關(guān)系協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗,或有助于優(yōu)化該行對公業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強化與地方經(jīng)濟的協(xié)同效應(yīng)。

去年多名高管離職,本次補位后形成“一正四副”的管理架構(gòu)

由前述幾位高管的履歷來看,此次人事調(diào)整呈現(xiàn)出了較為清晰的戰(zhàn)略組合邏輯:劉敏的工行背景或為該行注入更規(guī)范的風控體系與跨區(qū)域資源整合能力,而三位副行長的內(nèi)部晉升則延續(xù)了對本地市場的深度滲透。

值得注意的是,此次調(diào)整是蘭州銀行近年來高管更迭的延續(xù)。2024年,該行原行長蒲五斤未獲董事會提名,由董事長許建平代為履行行長職責。同時,原副行長王斌國、何力、劉軍因工作調(diào)動或未獲續(xù)聘離職,導(dǎo)致管理層出現(xiàn)“斷崖式”空缺。

據(jù)悉,此次補位后,該行形成“一正四副”的管理架構(gòu)(不含兩名“80后”掛職副行長)成員均為“70后”,團隊平均年齡下降至50歲以下,專業(yè)化趨勢顯著。

從經(jīng)營層面看,蘭州銀行面臨規(guī)模擴張與資產(chǎn)質(zhì)量的雙重挑戰(zhàn)。截至2024年三季度末,其資產(chǎn)總額達4809.79億元,較年初增長6.08%,穩(wěn)居甘肅省地方法人銀行首位;但同期不良貸款率攀升至1.83%,較2023年末上升0.09個百分點,高于A股上市銀行平均水平。

此外,2024年前三季度營收同比下降3.02%,折射出息差收窄與區(qū)域競爭加劇的壓力。新任管理層需在維持規(guī)模增長的同時,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升盈利能力。

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(責任編輯:王治強 HF013)

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