上海銀行踐行財富管理普惠化,發(fā)布“上銀致遠”家庭服務(wù)信托

2024-03-04 10:28:13 和訊 

   為積極響應(yīng)中央推行財富管理普惠化的實踐,3月2日,上海銀行“普惠版”家族信托——“上銀致遠”家庭服務(wù)信托產(chǎn)品正式亮相。

  發(fā)布會上,上海銀行副行長(候任)俞敏華在致辭中表示,在市場需求變化和制度環(huán)境完善的共同推動下,國內(nèi)家庭財富管理服務(wù)已進入加速發(fā)展階段。上海銀行結(jié)合財富管理“普惠性、適老性、協(xié)同性”等發(fā)展方向應(yīng)勢而動、探索創(chuàng)新。

  百萬元門檻的“上銀致遠”家庭服務(wù)信托,發(fā)力服務(wù)與投資兩端,整合銀行理財、基金、券商資管等理財工具,提供家庭全生命周期的財富管理,通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足多元化需求。

  化解保險和家族信托痛點:

  退休企業(yè)家規(guī)劃子女未來

  陳先生,78歲,是退休企業(yè)家,有兩個女兒。大女兒早早成家,外孫子已經(jīng)25歲了,小女兒40歲是一名不婚主義者。陳先生想要通過金融產(chǎn)品進行傳承規(guī)劃,但是保險產(chǎn)品有年齡限制、家族信托產(chǎn)品門檻太高。

  “上銀致遠”家庭服務(wù)信托恰好解決了痛點。通過“上銀致遠”,陳先生將信托受益人設(shè)定為外孫和小女兒。

  一方面考慮到外孫年紀尚輕,對于財富沒有形成成熟的管理理念,陳先生決定在外孫年滿35歲時,再將財產(chǎn)分配給他;另一方面,陳先生還擔心小女兒一直未婚,年老時一個人照顧不好自己,設(shè)定家庭信托在小女兒滿60周歲時將財產(chǎn)分配她,用作補充養(yǎng)老資金。陳先生通過成立家庭信托為兩代子女未來生活做了提前規(guī)劃。

  提前隔離外部債務(wù)風險:

  讓全職媽媽消除“遠慮”

  王太太有一個恩愛的三口之家。王先生是家庭經(jīng)濟支柱,經(jīng)營一家科技公司,正在融資規(guī)劃上市;女兒年幼,國際學校就讀。雖然現(xiàn)在生活美滿,但王太太對未來也有焦慮。因為王先生工作壓力大,對他身體的擔憂,并且企業(yè)融資負債增加,通常增加實控人個人連帶責任擔保,家里可能會有更多債務(wù)。同時,女兒學費不菲,需確保一筆教育金保障學業(yè)。

  王太太是全職太太,沒有收入來源,完全依賴丈夫的收入,如果家庭出現(xiàn)變故,擔心未來養(yǎng)老是否能夠得到保障。

  王太太通過“上銀致遠”家庭服務(wù)信托提前進行了經(jīng)營風險隔離以及專項儲蓄規(guī)劃。將自己與女兒設(shè)置為信托受益人,設(shè)定固定分配的時間和金額,信托按照合同支付生活金、養(yǎng)老金、教育金、醫(yī)療金,保障生活穩(wěn)定,也提前與王先生的外部債務(wù)進行隔離。

  后續(xù),王太太還想考慮通過家庭服務(wù)信托提前安排好女兒婚嫁金、生育鼓勵金等,實現(xiàn)更多專項管理需求。

  發(fā)力服務(wù)與投資兩端:

  助力家庭財富跨越周期

  相較于原先的家族信托,家庭服務(wù)信托門檻降低至100萬元,惠及更多家庭。

  在服務(wù)端,“上銀致遠”家庭服務(wù)信托借助信托風險隔離、他益分配的制度優(yōu)勢,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金融服務(wù);在資產(chǎn)端,通過集團內(nèi)外部協(xié)同聯(lián)動,定制穩(wěn)健的產(chǎn)品策略作為客戶資產(chǎn)配置的壓艙石和安全墊,助力客戶實現(xiàn)家庭財富的保護、傳承和管理。據(jù)悉,在發(fā)布會上,上海銀行與本次首發(fā)的合作機構(gòu) —— 上海信托與易方達共同正式發(fā)布“上銀致遠”家庭服務(wù)信托。

  為助力更多家庭財富跨越周期、行穩(wěn)致遠,今年1月起,上海銀行“上銀致遠”家庭服務(wù)信托開啟“試運行”。產(chǎn)品自上線以來,市場反響熱烈,需求也在持續(xù)激增。

  結(jié)合復(fù)雜家庭服務(wù)場景:

  踐行財富管理普惠化

  在老齡化的趨勢下,如何讓家庭服務(wù)信托在養(yǎng)老規(guī)劃中發(fā)揮更大作用?

  上海銀行表示,未來將考慮更多復(fù)雜家庭服務(wù)場景與訴求,積極響應(yīng)中央推行財富管理普惠化的實踐,如針對性地探索對養(yǎng)老客群的服務(wù)。

  上海銀行此次合作方——上海信托已經(jīng)在探索未來將房產(chǎn)裝入信托的創(chuàng)新模式,通過“存房+養(yǎng)老”的方式,實現(xiàn)“以房養(yǎng)老”,并且老年人并未喪失對房產(chǎn)的控制及分配權(quán),使得他們安心、放心;另外,將考慮整合保險、支付等功能,通過養(yǎng)老機構(gòu)及留學教育等多種場景的受托支付,彌補金融服務(wù)的單一性,集合金融機構(gòu)綜合資源為民創(chuàng)富。

  2024年是上海銀行新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的開局之年。上海銀行財富管理業(yè)務(wù)自轉(zhuǎn)型重塑以來已成為深化戰(zhàn)略、推動輕型銀行轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)。后續(xù),上海銀行將通過持續(xù)的打磨與沉淀,將“上銀致遠”家庭服務(wù)信托產(chǎn)品打造成特色鮮明、響亮的財富管理拳頭產(chǎn)品。

  行穩(wěn)致遠,普惠利民。上海銀行深耕財富管理領(lǐng)域多年,陸續(xù)推出上銀致尚家族信托、上銀至善慈善信托及上銀致遠家庭服務(wù)信托等系列品牌,在不同市場周期中始終關(guān)注客戶對財富安全性、功能性的需求。未來,上海銀行將繼續(xù)堅持“為民創(chuàng)富、共同富!钡氖姑,攜手與市場優(yōu)質(zhì)合作伙伴,圍繞客戶需求,建立更加多元的服務(wù)體系、打造更為豐富的產(chǎn)品貨架,踐行“財富的責任”,向高質(zhì)量財富管理加速邁進。

(責任編輯:曹言言 HA008)

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